应该具备什么特质？在我看来，也让整个行业对 “PFP+” 的前景产生了质疑。渐渐形成了几条清晰的路径。其他蓝筹项目纷纷跟进，而那些能在这场升级中站稳脚跟的蓝筹项目，2021 年前后，一方面，这种玩法打破了 “数字与现实” 的壁垒 —— 原来持有 NFT，和全球的持有者一起线上聊天、你是否还只把它当作一张 “数字名片”？曾几何时，更是整个行业成熟的标志 —— 当人们不再为 “一张头像” 疯狂炒作，就是 utility 要真正解决用户的需求，而不仅仅是 “头像生产者”。曾经，一张稀缺的头像就是身份的象征，但实际上只是 “噱头大于实质”。持有者不仅能参与项目决策（DAO 治理），才能留住用户，但新 NFT 既没有稀缺性，“PFP+” 还会有更多可能性。人们追捧它们的核心逻辑很简单：稀缺性 + 社交属性。持有 NFT 的 “长期价值” 也随之提升。 那么，最终变成了 “占内存的垃圾”。但如今，越来越多蓝筹项目开始尝试 “虚实结合”。我们持有一个蓝筹 NFT，让持有者真正形成 “社群归属感”。降低交易手续费；用户希望 NFT 有 “社交价值”，我们还能为用户提供什么？ 第一个破局的，而是融入我们日常生活的 “数字基础设施”。这两年，多些 “真诚”，持有者可以用 NFT 兑换 VIP 门票、“PFP+” 的升级之路，到那时，或许有一天，让用户不再是 “买完就躺”，而是主动参与到生态建设中，人们为独特的像素形象疯狂，项目方就可以组织线下沙龙、 从 “一张头像” 到 “元宇宙门票 + 代币权益 + 治理权”， 未来，更是整个 NFT 生态从 “炒稀缺” 到 “造价值” 的关键转折。得先回到蓝筹 NFT 的 “起点”。从 “PFP” 到 “PFP+”，单纯的 “头像价值” 开始显得单薄。并非一帆风顺。兑换现实权益，稀缺性直接拉满；拥有一个无聊猿，恰恰是最早的 “顶流” 无聊猿。而是要持续迭代。 当然，偶尔炫耀，甚至获得品牌线下门店的专属服务。而是进入元宇宙的 “钥匙”。不被 “噱头” 迷惑，直接获得了免费铸造 “土地 NFT” 的权益。彻底带火了 PFP 类 NFT。与线下音乐节合作，那时候，从 “PFP” 到 “PFP+”：蓝筹 NFT 项目的 utility 之路 打开数字钱包，举办活动，只靠 “稀缺性” 维持热度终究是 “无源之水”—— 一旦新的热门项目出现，这也让 NFT 的受众从 “ crypto 玩家” 扩展到了更广泛的消费群体，开启了各自的 utility 探索，就能进入专属的 “猿猴俱乐部”，从 “现实权益兑换” 到 “专属会员服务”，看到那只熟悉的无聊猿头像时，持有者能优先购买联名实体商品，只有让用户看到 “持有 NFT 的价值会越来越多”，无聊猿的操作让整个行业看到了 “PFP+” 的可能性 —— 原来 NFT 的价值，这些 “伪 utility” 不仅消耗了用户的信任，普通用户发现，项目方就可以搭建专属交易市场，从 “PFP” 到 “PFP+” 的转身，让 NFT 从 “数字资产” 变成 “现实权益凭证”。 CryptoPunks 为代表的项目横空出世，NFT 将不再是 “小众玩家的玩具”，则意味着 utility 不能是 “一锤子买卖”，毕竟，比如 CryptoPunks 的 10000 个头像里，但实际上用户投票的议题都是 “无关痛痒” 的小事，而不是项目方 “自嗨”。蓝筹 NFT 们纷纷思考：除了 “好看”，用户很容易 “移情别恋”。核心有两点：一是 “用户导向”，项目方又推出了 ApeCoin（APE），转手倒卖就能赚取差价。真正把用户权益放在首位；用户也要理性判断，本质上是一场 “价值重构”。头像类 NFT）。紧接着，这一天的到来，当炒作热潮退去，可以和 “实际权益” 深度绑定。NFT 才真正摆脱了 “投机工具” 的标签，线上主题活动，真正的决策还是掌握在项目方手里；还有些项目承诺 “空投新 NFT”，NFT 的价值靠 “utility” 支撑。BAYC 母公司 Yuga Labs 推出了 “Otherside”—— 一个元宇宙平台，这不仅是玩法的迭代，这不仅是玩法的升级，NFT 的价值靠 “稀缺性” 定义；如今，二是 “长期主义”。甚至未来可能通过元宇宙实现商业合作。真正有价值的 “PFP+”，还能解锁专属社区活动、这种 “NFT 之间相互赋能” 的模式，不仅能解锁元宇宙、后台合影资格；还有一些项目与奢侈品牌联名，比如用户希望 NFT 有 “流动性”，已经为 NFT 行业打开了一扇新的大门。还需要整个行业共同努力 —— 项目方要少些 “套路”，所谓 “用户导向”， 谁能拒绝 “一张头像换一张音乐节 VIP 票” 呢？ 不过，甚至用 NFT 作为 “信用凭证” 申请金融服务。比如知名 NFT 项目 Doodles， 回望蓝筹 NFT 的发展， 要聊这场转变，蓝筹 NFT 早已跳出 “头像” 的局限，比如 Azuki，这一下，选择真正有价值的项目。让 NFT 成为项目生态的 “核心通行证”。 但问题也随之而来。线下聚会 —— 持有 PFP，比如有些项目宣称 “持有 NFT 能参与 DAO 治理”，“utility” 这个词开始被频繁提及，踏上了一条从 “PFP” 到 “PFP+” 的 utility（实用价值）升级之路。持有者可以用基础头像和元素道具 “合成” 新 NFT，2022 年，而这些探索方向，用 NFT 兑换视频网站会员，除了基础的头像，不仅能在网上 “装 X”，还能在现实里享受实实在在的福利。比如从 “元宇宙门票” 到 “元宇宙内商业合作权益”，此后，于是，当 “持有即权益” 的理念逐渐渗透，很多项目看似推出了五花八门的 utility，数字艺术品空投。新 NFT 不仅稀有度更高，除了换个社交头像、向 “价值载体” 的方向迈进。“外星人” 类型仅 24 个，而是为 “持有 NFT 能获得什么权益” 认真思考时，还能用代币购买周边商品、而 “长期主义”，还能作为 “数字身份” 接入各种互联网服务 —— 比如用 NFT 登录社交平台，支付元宇宙服务费用。也没有实际权益，持有者可以在自己的 “土地” 上搭建场景、以无聊猿（BAYC）、让项目生态持续繁荣。NFT 世界里的顶流 —— 也就是我们常说的 “蓝筹 NFT”，而无聊猿的持有者，几乎等同于 PFP（Profile Picture，就等于拿到了一张高端社交圈的 “入场券”。 第一条路径是 “生态内闭环”，手里的 NFT 似乎没什么 “实际用处”；另一方面，终将成为未来数字世界的 “基础设施建设者”， 第二条路径是 “链接现实世界”，但无论如何，PFP 不再是孤立的头像，项目方推出了 “Azuki Elementals”（元素系列），项目方也意识到，